【中原智能标杆企业】—泛亚体育|中国有限责任公司 ------综合管理体系已迈向国际化竞争水平!

2020-03-24 14:31

世界管理大师德鲁克说过“好的管理,有预见,静悄悄,平淡淡,不出英雄”!

作为一家后起之秀的企业,历经8年的深耕经营,从无到有,那绝对是经过一次次的岁月洗礼而沉淀厚积薄发的!

    金振源公司从2012年能逐步向国际化大厂看齐,始终保持每年度经营管理的持续进步,无疑是经营管理体系充当着至关重要的作用,以及团队全体成员对经营管理体系融合一体的价值体现!

    小编作为公司体系推进的一员,有感而发的惊叹到公司能一步步取得各项体系的综合认证及年度监督审核,不得不为依股东会为战略指导的方针鞭策下,公司各单位主管群心群策的合力协同下而迈向的辉煌!


公司究竟有哪些具备竞争优势的管理体系呢?


1.汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系 要求

   IATF 16949:2016 International Automotive Task Force

1.jpg

2.jpg

此体系的意义标注着“企业综合品质管理水准对端到端的产品链条管理存在充分的符合性、有效性;以及对五大工具(SPC\MSA\FMEA\PPAP\APQP)的实际有效运用及执行均需要呈现在产品的研发、过程工艺评估中去,确保符合所要求的质量/服务水平和满足顾客的要求和期望”!

认证年份:2019年10月13日

2.质量管理体系 要求

  ISO 9001:2015 Quality Management System Requirements

3.jpg

4.jpg

此体系的意义标注着“企业具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方质量体系审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力”。

监督审核月:2019年7月

2.环境管理体系 要求

  ISO 14001:2015 Environment Management System Requirements

5.jpg

6.jpg

此体系的意义标注着“促使企业自觉遵守环境法律、法规,并在其生产、经营活动中考虑其对环境的影响,履行法律义务,赢得更多利益相关方和顾客的信任。加强环境管理,节约能源,再生利用废弃物,降低经营成本,实施清洁生产,增强企业员工的环境意识,减少浪费和降低能耗,提高效率,降低企业运营成本”。

监督审核月:2019年7月

4.职业健康安全管理体系 要求

  OHSAS 18001:2007 Occupation Health Safety Management SystemRequirements

7.jpg

8.jpg

此体系的意义标注着“企业更大程度地符合当地法律法规的要求,达到国际标准,建立国际公信力,消除贸易壁垒,经营的职业安全卫生风险,预防人身伤亡事故和职业病的发生,降低直接或间接损失,提高企业声誉及市场竞争力,扩大市场份额,提高企业的社会责任形象,使消费者对企业及其产品建立正面情感,使合作伙伴对本企业建立长期信心”。

监督审核月:2019年7月

5.有害物质过程管理体系 要求

   IECQ- QC0800002017 Hazardous Substance Process Management System Requirements

9.jpg

10.jpg

此体系的意义标注着“对有害物质有效的控制,满足欧盟RoHS指令要求,促进客户绿色供应链的建立并降低有害物质风险, 获得世界范围内的环保通行证,扩大潜在市场,增强市场竞争力”。

认证年份:2020年1月16日

6.信息化和工业化融合管理体系 要求

   GB/T23001-2017 Integration of Informatizationand Industrialization Management System Requirements

11.jpg

此体系的意义标注着“把握数字化、网络化、职能化发展趋势,充分应用新技术、新方法、新理念,发挥数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化,挖掘资源配置潜力,夯实新型工业化基础,抢抓信息化发展机遇,实现创新发展、智能发展和绿色发展”。

认证年份:2019年11月6日

7.卓越绩效评价准则

  GB/T19580-2012 Criteria for Performance Excellence

12.jpg


此体系的意义标注着“借鉴国内外卓越绩效管理的经验和做法,结合企业经营管理的实践,从领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及结果等方面组织卓越绩效评价要求,为引导组织追求卓越,提高产品、服务和发展质量,增强竞争优势,促进组织持续发展,为组织进行管理的改进和创新,持续提高组织的整体绩效和管理能力,推动组织获得长期成功”。





推行年份:2019年8月10日

2020年是全员体系运作强化之年,公司将持续推行之体系:



01

信息技术 安全技术 信息安全管理体系 要求

ISO/IEC27001-2013 Information Technology Security Technology of InformationSecurity Management System Requirements


02

能源管理体系 要求

ISO50001:2018 The Energy ManagementSystem Requirements


03

资产管理体系 要求

ISO55000:2014 Asset Management System Requirements



八年的时间金振源从破茧成蝶到轻飞曼舞,早已焕然一新。体系不断完善,技术不断革新,生产进程不断加快,在这片沃土上,一次次产品的成功交付,向各客户及合作伙伴展示出公司综合的竞争力!

欢迎有志之士加入金振源一同携手创造更加美好的明天!