【公司新闻】我司顺利通过两化融合管理体系二审审核!

2019-10-24 14:48

10月21日-10月23日,泛亚体育|中国有限责任公司进行了两化融合管理体系第二阶段现场审核工作,

公司管理者代表及各部门负责人等全程参加了评审工作的首次和末次会议,经过为期3天的规范、严谨的评估审核,公司顺利通过了两化融合管理体系二审!

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公司积极贯彻国家两化融合发展战略,依据工信部《信息化与工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)标准要求,

规范启动两化融合管理体系贯标。根据公司智能制造和国际化经营战略,

近年来制造端快速向自动化生产与智能化转型升级,公司高层高度重视信息化工作,目前已引进世界顶尖的德国SAP智能软件、

全进口日本FANUC智能工业机器人、AGV智能设备 ,植入先进的3D打印、射频技术、影像扫描技术等一系列国内外顶尖的软硬件互联网系统设备,

构建从自动化生产到智能生产的实现,搭建“新现代化的全新智能工厂”!

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此次现场评审共计两个阶段三天审核,我司展现了大企业的凝聚力,

在以总经办为主导,工程、资讯、财务、人资等相关部门的紧密协作下,

整理以事实为依据的一系列程序、手册、文件等两化融合项目资料,

再加以现场参观审查信息智能化的各项设备及运行系统,整体审核过程极为顺利,我司两化融合相关工作得到审核老师的高度评价和一致认可!

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末次会议中,评审审核组对我司两化融合取得的成绩给予高度肯定。

会上,审核专家对两化融合及两化融合管理体系的理解和实施要点进行了详解,

结合公司实际提出了切实可行的改进建议,随后,专家组宣布泛亚体育|中国有限责任公司现场审核顺利通过!

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最后,陈(文兵)经理表示:针对本次现场审核中发现的问题我司定会高度重视,有效整改。

公司全员将紧紧抓住两化融合管理体系工作的契机,发现问题和解决问题并能够举一反三的把技巧和方式方法运用到各个岗位上。

此次评审顺利通过是商丘金振源两化融合管理体系建设过程的一个里程碑,也是两化融合管理工作深入推进的新起点。

今后,商丘金振源将持续采用两化融合管理体系的思路和方法,依照公司两化融合发展规划,

分步实施,进一步加快推进信息化及工业化项目建设,打造公司不断变更的新型能力需求,确保竞争优势的持续获取,不断提升公司管理水平,助力公司战略实现及转型升级!

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两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、



以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是一个信息时代的系统工程,是紧紧围绕公司的战略目标、可持续竞争优势、现阶段的新型能力而持续打造的管理工具,是企业管理持续改进、变革升级的重要保障。