WOW! 看懂这个之后，90%企业管理都成功了---商丘金振源用最朴实的行动来诠释“卓越绩效”管理模式示范！

2020-07-02 14:25

什么是卓越绩效模式？

卓越绩效模式（Performance Excellence Model）是“卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。定义中所指的“综合的组织绩效管理方法”就是卓越绩效模式，也称为卓越绩效评价准则”

“卓越绩效模式”其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。“卓越绩效模式”得到了世界范围内企业界和管理界的公认，2001年起卓越绩效模式正式进入中国，开始被越来越多的企业所应用，为中国企业不断提高竞争力取得出色的经营绩效提供多方面的服务。

卓越绩效模式的九项基本概念

远见卓识的领导

以前瞻性的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，带领全体员工实现组织的发展战略和目标。

战略导向

以战略统领组织的管理活动，获得持续发展和成功。

顾客驱动

将顾客当前和未来的需求、期望和偏好作为改进产品和服务质量，提高管理水平及不断创新的动力，以提高顾客的满意和忠诚程度。

社会责任

为组织的决策和经营活动对社会的影响承担责任，促进社会的全面协调可持续发展。

以人为本

员工是组织之本，一切管理活动应当以激发和调动员工的主动性、积极性为中心，促进员工的发展，保障员工的权益，提高员工的满意程度。

合作共赢

与顾客、关键的供方及其他相关方建立长期伙伴关系，互相为对方创造价值，实现共同发展。

重视过程与关注结果

组织的绩效源于过程，体现于结果。因此，既要重视过程，更要关注结果；要通过有效的过程管理，实现卓越的结果。

学习、改进与创新

培育学习型组织和个人是组织追求卓越的基础，传承、改进和创新是组织持续发展的关键。

系统管理

将组织视为一个整体，以科学、有效的方法，实现组织经营管理的统筹规划、协调一致，提高组织管理的有效性和效率。

上面的要求你真的理解吗？没有关系，关注金振源。多与我们专家互动交流！

面对当下市场错综复杂的国内外风险挑战及诸多不确定因素，如何趋利避害？

首先，我们坚持主营，稳中求进，“一次性把事情做好”

其次，聚焦创新,智能升级，切割取舍，为转型升级提供坚实基础；

再次，“组织变革，管理创新”，市场在变，技术在变，企业内、外环境都在变化，必须用系统论、辩证法来武装头脑，用改革的思路来突破企业发展中的制约。

太多太多话语，我们在“卓越绩效”推行过程中把它书写成用最朴实的行动来演奏

2019年8月荣获商丘市第六届市长质量奖

2020年6月荣获河南省质量标杆企业

河南省工业和信息化厅-2020/06/19 公示

2020年6月受市、县市场监督管理局邀请

商丘金振源卓越绩效评价示范报告

为进一步推动全市经济高质量发展，经市局领导研究决定特举办商丘市质量提升暨政府质量奖培育企业观摩培训。商丘金振源作为授课企业专门为全市近73家企业，140余人做了“卓越绩效”推行模式示范的工作报告！

商丘金振源陈文兵经理作示范授课

同时140余人全市、县市场监督管理局领导、省长质量奖专家及企业代表一同参观金振源。对金振源推行“卓越绩效”模式管理的示范给予充分认可！

全市73家企业代表莅临金振源企业观摩

我们相信推行此卓越绩效模式不是冠冕堂皇的口号与虚名，必须体现在日复一日行动上，必须与我们规划、方针、措施保持高度一致。

卓越绩效管理是我们前进道路上一盏明灯，它指引着企业的轨迹，只要我们坚定信心，信守承诺，金振源这艘航母总能乘风破浪，平安远航。

我们会一直行走在“卓越绩效”的道路上，永不止步！

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